8 月 20 日 周四M
经营日报08:00 已更新

8 月 20 日经营情况
数据截至 08:00

以下均为界面示例值,不代表一舟实际经营情况。

本年度财务确认的节省完成年度目标 68%
¥ 2.86m
年度目标 ¥4.20m距年度目标 ¥1.34m
可用现金¥31.2m较月初 +4.1%
在手订单¥86.4m可交付 71%
客户准时交付率92.6%目标 95%
待决事项3影响金额 ¥1.28m
01 / 今日待决事项

交付风险、付款例外和岗位方案

3
交付风险 · 14:30 前

宁波项目关键物料延迟,可能影响客户验收

合同金额
¥ 820,000
预计影响
交期 +4 天
责任人
供应链总监

质量、生产和销售已完成复核,建议批准使用替代料。

付款例外供应商账期与合同不一致影响 ¥480,000 · 财务待批
岗位方案共享服务岗位合并方案折合 2.4 个全职岗位工作量 · 人力已复核
02 / 经营进度

营销至客户验收

查看各环节明细

以下指标按客户、产品、订单和交期关联,红色项需责任人处理。

01
营销有效线索率
76%+8%
02
销售在手商机
¥1.42亿+12%
03
订单在手订单
¥8,640万稳定
04
计划订单齐套率
88.4%+2.1%
05
采购高风险缺料
6项需处理
06
生产计划达成率
91.8%+1.6%
07
质量发运一次交检合格率
97.2%+0.4%
08
客户交付准时交付率
92.6%3项风险
数据关联客户 → 商机 → 合同订单 → 计划工单 → 发运 → 客户验收
03 / 智能体处理情况

本月处理量、转人工比例和单位成本

3
本月完成2,436
转人工比例7.8%本月
单位成本¥1.34每处理一项
A1
费用核验与对账7 项差异待确认
需接管
A2
采购合同与付款协同3 项合同异常
试运行
A3
人事行政共享服务自助解决率 76%
运行中
运营记录

业务负责人 · 处理范围 · 服务标准 · 权限边界 · 单位成本 · 确认节省

04 / 管理视图

按职责显示指标和待办

集团经营降本 / 现金 / 风险 / 待批事项
事业部经营订单 / 毛利 / 产能 / 交付
职能管理工作量 / 成本 / 服务标准 / 岗位
流程运行周期 / 返工 / 接管 / 瓶颈
智能体运行队列 / 正确率 / 成本 / 权限